LA SESTA PROVINCIA PUGLIESE - SUPPLEMENTO DI INFORMAZIONE ON-LINE DELLA RIVISTA ASSODOLAB - ISSN 2280-3874

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Olio a basso prezzo: Affare per il consumatore, concorrenza impossibile per l'agricoltore?

109 ..:: 03.10.2026 - Ore: 08:35

 

 

Una immagine di un campo coltivato a Oliveto nella Sesta Provincia Pugliese.

 

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05 DOSSIER OLIO EXTRAVERGINE DI OLIVA

 


TRINITAPOLI - L’Italia racconta al mondo l’olio extravergine come uno dei simboli della propria identità alimentare. Eppure i numeri disegnano un paradosso che merita di essere spiegato: nel 2025 il nostro Paese ha prodotto circa 379 milioni di litri di olio di oliva, ma ne ha importati circa 565 milioni. Nello stesso tempo, secondo Istat, quasi 298 milioni di litri della produzione nazionale sono stati destinati all’esportazione.
È un dato che a prima vista sembra assurdo. Perché esportare il nostro olio e importarne altro? Perché il sistema italiano non è costituito solo da agricoltori e frantoi. Esiste una grande industria olearia, una rete di marchi conosciuti nel mondo, una capacità di confezionamento e commercializzazione che movimenta volumi superiori a quelli prodotti nei nostri campi. Il modello economico è quindi più vicino a quello di un grande hub mediterraneo dell’olio che a quello di un Paese autosufficiente.
Dal punto di vista industriale, questo può avere una logica. Dal punto di vista agricolo, però, pone un interrogativo decisivo: quale ruolo vogliamo assegnare alla produzione nazionale? Se il valore aggiunto viene generato soprattutto dalla trasformazione, dal marchio e dalla distribuzione, l’agricoltore rischia di diventare una componente sempre meno centrale del sistema che pure utilizza l’immagine dell’Italia per vendere.
Il dato storico rende la questione ancora più seria. Istat segnala che la produzione italiana di olio di oliva è diminuita del 37,6 per cento rispetto al 2006. Le cause sono molte: alternanza produttiva, clima, abbandono, struttura frammentata degli oliveti, scarsa meccanizzazione in alcune aree, fitopatie e perdita di capacità produttiva in territori colpiti dalla Xylella. Ma il risultato è chiaro: il Paese che nel mondo è sinonimo di olio italiano produce oggi molto meno rispetto a vent’anni fa.
La Puglia è al centro di questa contraddizione. È storicamente il cuore quantitativo dell’olivicoltura italiana e, nelle annate normali, pesa in modo determinante sui volumi nazionali. Per questo la crisi di redditività pugliese non è una questione regionale. Se la Puglia riduce strutturalmente la propria capacità produttiva, l’Italia aumenta inevitabilmente la dipendenza dall’estero.
Il rischio è che si crei un modello nel quale il nostro Paese conserva il prestigio commerciale dell’olio ma perde progressivamente la base agricola che ha costruito quel prestigio. Sarebbe come mantenere l’insegna di una bottega mentre il laboratorio alle spalle si svuota. I marchi potrebbero continuare a vendere, l’industria a imbottigliare e la grande distribuzione a riempire gli scaffali; ma il legame tra prodotto e territorio italiano diventerebbe più debole.
Per evitare questo scenario non basta chiedere ai cittadini di comprare italiano. Il prodotto nazionale deve essere disponibile, riconoscibile e competitivo. Le aziende agricole devono poter investire in meccanizzazione, irrigazione efficiente, nuovi impianti dove opportuno, recupero degli oliveti tradizionali, cooperazione e stoccaggio. Soprattutto, devono riuscire a trattenere una quota maggiore del valore generato lungo la filiera.
Questo significa anche aggregare l’offerta. Migliaia di piccoli produttori che vendono individualmente al momento della raccolta hanno un potere contrattuale molto inferiore a pochi grandi compratori. Cooperative efficienti, organizzazioni di produttori e strumenti di stoccaggio possono evitare che tutti siano costretti a vendere nello stesso momento, quando l’offerta è massima e il prezzo tende a indebolirsi.
Il paradosso italiano, dunque, non deve diventare un’accusa contro il commercio internazionale. Deve diventare uno stimolo a decidere quale equilibrio vogliamo tra industria e agricoltura. Possiamo continuare a essere una grande piattaforma commerciale dell’olio mediterraneo; ma se vogliamo anche continuare a essere una potenza olivicola, dobbiamo fare in modo che coltivare olivi in Italia torni a essere economicamente sensato.

Prof. Agostino Del Buono

Direttore del Supplemento online

www.lasestaprovinciapugliese.it

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